ניהול תמחיר - מרכזי רווח

תמחיר
ניהול המערכת בהיבט התמחירי בהסתכלות על ענפים, מחלקות או אגפים בארגון (פעילויות).
אפשרות הגדרת מחדלים לחשבונות השונים עם פיצול אחוזי.
דו"חות : ניתנים להפקה עבור החברות השונות, או לקונצרן (ארגון) כולו.
כרטסת תמחירית.
ניתוח תמחירי.
ביצוע תמחירי.
מאזן בוחן תמחירי ודו"חות ניהוליים תמחיריים בהתאם לצורכי המשתמשים בארגון.